什么叫项目集成管理
项目集成管理是项目管理中的一个关键知识领域,其核心在于协调和整合项目的各个组成部分,以确保项目能够顺利执行并达成既定目标。具体来说,项目集成管理包括以下几个方面:
1. 整体规划与执行 :制定项目整体计划,整合项目的范围、进度、成本、质量、资源、风险等各个方面。
2. 监控与收尾 :监控项目进展和绩效,确保项目按计划执行,处理项目变更、风险和问题,以及项目的收尾工作。
3. 干系人沟通 :与项目干系人进行有效沟通和协调,确保项目满足他们的需求和期望。
4. 协同工作 :确保项目各部分、阶段和活动能够协同工作,形成统一的整体,提高项目的整体效率和效果。
通过有效的项目集成管理,可以提高项目成功的可能性,并确保项目能够实现预期的商业价值和利益
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