什么叫项目集成管理

项目集成管理是项目管理中的一个关键知识领域，其核心在于协调和整合项目的各个组成部分，以确保项目能够顺利执行并达成既定目标。具体来说，项目集成管理包括以下几个方面：

1. 整体规划与执行 ：制定项目整体计划，整合项目的范围、进度、成本、质量、资源、风险等各个方面。

2. 监控与收尾 ：监控项目进展和绩效，确保项目按计划执行，处理项目变更、风险和问题，以及项目的收尾工作。

3. 干系人沟通 ：与项目干系人进行有效沟通和协调，确保项目满足他们的需求和期望。

4. 协同工作 ：确保项目各部分、阶段和活动能够协同工作，形成统一的整体，提高项目的整体效率和效果。

通过有效的项目集成管理，可以提高项目成功的可能性，并确保项目能够实现预期的商业价值和利益

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