三控三管一协调是什么内容

\"三控三管一协调\"是工程建设中的一种基础工作方法，主要应用于建筑、房地产以及建设监理领域。它概括了项目管理中的核心内容，具体包括：

三控

1. 进度控制 ：确保项目按时完成，涉及项目实施各阶段的进度管理。

2. 质量控制 ：保证项目成果满足既定标准和要求，涉及施工过程中的技术细节和全面监管。

3. 成本控制 ：在保证质量和进度的同时，将项目成本控制在预算范围内。

三管

1. 合同管理 ：涉及合同的签订、履行、变更或终止等全过程。

2. 职业健康安全与环境管理 ：关注员工健康安全和环境保护。

3. 信息管理 ：涉及对工程相关信息的收集、处理和应用。

一协调

组织协调 ：对工程建设全过程中的全部事项进行综合组织协调，包括内部和外部协调。

这一方法论强调了在工程实施过程中对进度、质量、成本的全面把控，对合同、健康安全、环境以及信息的综合管理，并通过有效的组织协调确保项目的顺利进行

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